Die TOPMEDIS Organisationsentwicklung

Sie sehen sich in Ihrer Praxis zunehmend mit komplexen organisatorischen Kontexten konfrontiert. Ihre täglichen Arbeitsabläufe bewegen sich dabei zwischen Ihrer zahnärztlichen Tätigkeit und der Leitung Ihres Unternehmens. Sie managen die Erwartungen Ihrer Patienten, diverse organisatorische Anforderungen und Bedürfnisse Ihrer unterschiedlichen Mitarbeiter. Sie beschäftigen sich mit der Positionierung und dem Wachstum Ihrer Praxis, mit Weiterbildungsangeboten, Mitarbeiterzufriendenheit und Employer Branding. Trotzdem „läuft öfter mal irgendetwas nicht rund.“

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer organisatorischen Veränderungen mit unseren Experten. Mit maßgeschneiderten, individuellen Lösungsansätzen - damit Sie notwendige Veränderungsprozesse effektiver und effizienter durchführen können.

„Organisationsentwicklung, als ganzheitlicher, geplanter und nachhaltiger Entwicklungs- und Lernprozess für Ihre Praxis, an dem alle Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv partizipieren“. Gerade in Praxen und Kliniken kommt dem Faktor „Mensch“ in diesem Kontext eine hohe Relevanz zu. Wir legen entsprechend Wert auf die Integration der Soft Skill Ebene in unseren Ansätzen und unterstützen Sie somit, sowohl Ihre unternehmerischen- als auch Ihre organisationskulturellen Ziele zu erreichen.

Die Organisationsentwicklung in Ihrer Praxis verfolgt dabei zwei Ziele:

  • - Die Steigerung der Effektivität im Hinblick auf die Leistungen Ihrer Praxis. (Hard Skill Ebene)
  • - Die Steigerung der Verbesserung der Lebens- und Arbeitsqualität aller Mitarbeiter Ihrer Praxis. (Soft Skill Ebene)


Startpunkte für diese Prozessentwicklung können z.B. Ihre Praxisorganisations- und Kommunikationsstrukturen sowie das Verhalten Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte sein. Zusammengefasst thematisiert die Organisationsentwicklung die Bereiche Strukturen, Menschen, Aufgaben und Technologien.

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Organisationsberatung

Je nach Absprache und Bedarf individuelle Angebote zu:
Impulsberatung, stundenweise Abrechnung
Situative Unterstützung, Tagespauschale
Prozessbegleitung über einen definierten Projektzeitraum, Pauschale